تعريف :

تسعى الإدارة للعمل على تخطيط وتنفيذ التدريب والتطوير الإداري لكادر الوزارة بالتعاون مع الجهات المعنية لرفع الكفاءة وتنمية الأداء المهني للكادر. وتهدف إلى إعداد وتطوير نظام فعال للتدريب لمختلف المستويات الإدارية. كما تهدف إلى متابعة تحسين الأداء من خلال التنمية البشرية المستدامة للكادر الوظيفي.

المهـــام

1- إعداد وتنفيذ ومتابعة برامج تأهيل الموظفين ورفع كفاءتهم بالتعاون مع مختلف الإدارات العامة ومكاتب عمل المحافظات ولجان الوزارة.
2- إعداد وتنسيق برامج التأهيل والدورات المتخصصة بما يتناسب مع الخطة العامة للوزارة.
3- إعداد خطط التدريب السنوية وخطط التطوير الإداري ومتابعة تنفيذها مع مختلف المؤسسات الحكومية المعنية.
4- تحديد الاحتياجات التدريبية والترشيح للدورات التدريبية المحلية والخارجية حسب الفئات المستهدفة والوصف الوظيفي.
5- تقييم مدى الاستفادة من الدورات التدريبية بالاستناد إلى الاستمارات المعدة من قبل الإدارة العامة للتدريب والتطوير وكذلك بالتعاون مع الإدارات المعنية لمعرفة مدى الاستفادة منها.

1) إعداد وتنفيذ ومتابعة برامج تأهيل الموظفين ورفع وتطوير كفاءتهم بالتعاون مع مختلف الإدارات العامة ومكاتب عمل المحافظات واللجان المختلفة في الوزارة.
2) إعداد خطط التدريب الوظيفي السنوية وخطط التدريب الإداري ومتابعة تنفيذها بالتعاون مع المؤسسات الحكومية المعنية.
3) تعمل هذه الدائرة على تطوير آلية العمل الداخلي لدى الإدارات العامة ومكاتب عمل المحافظات ومختلف لجان الوزارة، بما يخدم إرساء مفاهيم موحدة لكيفية وضع خطط العمل وتوحيد نماذج التقارير الدورية المستندة إلى هذه الخطط وآلية المتابعة لتلك الخطط والتقارير.

1) إعداد وتنسيق الدورات المتخصصة لمختلف مستويات العمل الوظيفي ومتابعة تنفيذها حسب البرامج والخطط المقرة من قبل الوزارة.
2) تشرف هذه الدائرة بالتنسيق مع الإدارات العامة المعنية على تحديد الاحتياجات وعملية الترشيح والتنسيق للدورات المحلية والخارجية، وذلك حسب المواصفات السليمة والفئات المستهدفة لهذه الدورات، وترفع الإدارة العامة اقتراحاتها المحددة بذلك للسيد الوزير.
3) الاتصال مع المدربين وترشيح الأنسب منهم لتنفيذ التدريب.
4) إعداد البرامج الزمنية للتدريب وتحضير التجهيزات اللازمة لذلك.
5) متابعة تنفيذ برامج التدريب وإعداد التقارير المطلوبة عن ذلك.
6) الإشراف على فريق التدريب المكون من كادر الوزارة.

1) متابعة برامج وخطط العمل لدائرتي التطوير والتدريب.
2) تقييم ومتابعة إنجازات عمل الإدارة العامة و تحديد ملامح خطط وبرامج العمل المستقبلية للإدارة العامة.
3) تقوم هذه الدائرة بتقييم مدى استفادة موظفي الوزارة من الدورات التدريبية وفقاً للتقارير التي تحول إليها من قبل الإدارات المختلفة.
4) إعداد استمارات تعليمية لتعبئتها من قبل المتدربين ومتابعة مدى استفادتهم في التطبيقات العملية لأداء الموظفين في مختلف ميادين عملهم بالتنسيق مع إداراتهم وهيئاتهم المختلفة.